Mitarbeiterauswahl
Sie suchen nicht irgendeinen Mitarbeiter für eine Stelle und das früher oder später. Nein
Sie suchen den richtigen Mitarbeiter für genau diese Rolle und zwar jetzt!
Haben Sie sich über diese unterschiedliche Sichtweise schon einmal Gedanken gemacht? Daraus ergeben sich völlig verschiedene Herangehensweisen.
Am Ende des Einstellvorgangs - und dieser ist erst nach erfolgreicher Einarbeitung des neuen Mitarbeiters abgeschlossen - entsteht eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten:
für das Unternehmen - für die Kollegen und das Arbeitsumfeld - und für den "Neuen".
Mitarbeiterbindung beginnt bei der Auswahl - wird über die zügige Einarbeitung und Integration ausgebaut und endet dann erfolgreich mit einer langjährigen Betriebszugehörigkeit.
Prozesse bei der Mitarbeiterauswahl:
- Anforderungsprofil erstellen
- Such- und Auswahlverfahren festlegen
- Ausschreibung
- Sichtung der Bewerbungsunterlagen
- Durchführung der Bewerbungsinterviews
- Vertragsverhandlungen
- Arbeitsplatzvorbereitung und Einführung
- Einarbeitungsplan und Begleitung in der Probezeit
- Moderation des Prozesses
Seminare für Führungskräfte und Personalverantwortliche:
- Das Bewerbungsinterview: talentorientiert, verbindlich
- Einarbeitung und Integration des neuen Mitarbeiters